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2008年12月19日星期五

聊勝於無

聖誕聯歡後返屋企
突然內急,衝入廁所
好讓「大腦」透透氣!

諗起一個問題:
聊勝於無定無勝於聊
我即刻諗到幾個例子

第一,某機構舉辦活動,但人手不足
領導機構也許會話:搵多D人黎,唔勁唔緊要,有好過冇

但換個角度,果個領導睇野太過表面
佢忽視左外行人對計劃既破壞性
多個人亦可能多個危險性,多個包袱
人多好辦事可以變成人多手腳亂

第二,某貧富懸殊國家既窮困小童,三餐成問題
見到到乜入到口就食乜,唔諗得咁多
人地既冷飯菜汁,食唔乾淨既雞翼、蒸魚
一見到就衝過去食

窮困孩童冇得揀,有得食總好過冇得食
呢個係生物最基本既能力之一
而旁觀者則感到哀傷,憐憫
較激進既會覺得咁既生命毫無意義
就算有得食都唔會有作為唔會有貢獻,不如死左佢好過

第三,一個馬仔,視賭馬為興趣
連續蝕好多場,朋友勸佢戒賭
之後個馬仔贏左場
好大口氣同個朋友講:我贏左呀!
個朋友就話:果雞碎咁多,點填你蝕既果筆數
個馬迷就答:聊勝於無!

4 則留言:

新鮮人 說...

這就如半杯水的道理,
是好是壞看你點睇!

工作上,
人的確可有好壞兩面睇,
結果往往取決於工作性質和監管領導問題了!

伊麵丹 說...

同你吹水真係越黎越有趣味
雖然我既文越黎越少:(

新鮮人 說...

咁你要寫多啲喎,
話哂你打字又快又好嘛! =p

伊麵丹 說...

嘻嘻:)